「系統建構、專業精進、文化共融」
一、制度化行政流程,強化團隊執行力
1. 訂定行政工作SOP與共作平台,提升跨處室協作效能。
2. 建立多元溝通機制與決策流程,落實會議紀錄與執行追蹤。
3. 數位化文件管理、時程控管,落實行政知識傳承。
1. 鼓勵教師成立專業社群,落實共備、觀議課。
2. 結合校本特色與教學需求,規劃教師專業成長課程。
1. 建立三級學習扶助機制,落實有效教學與即時補救。
2. 支援教師發展差異化教學策略,結合教學輔導與個案追蹤,提升學生學習成就感。
1. 推行師生共好文化活動,建立關懷支持機制,如感恩週、榮譽表揚,促進師生情感連結。。
2. 鼓勵親師及社區參與校務發展討論,共塑團隊目標與使命。
1. 定期辦理親師座談、家長教育講座與社區交流活動,推動在地課程發展。
2. 活化家長會、志工團與在地資源,提升參與度,強化學校認同感。
1. 主動爭取產官學研計畫、鏈結協會、企業與社區專業人力,強化教學設備、課程創新與弱勢扶助。
2. 整合校內外資源(人力、物力、財力),提升行政調配與資源運用效率,實現永續校務推動。
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